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矛與盾

發(fā)表時間:2016-02-14 22:57


1月21日李靜提出關(guān)于年會分享發(fā)言的時候我,第一反應(yīng)是拒絕的,回想在利雅得4年多的時光里,這是第一次有機會上臺單獨發(fā)言,我緊張,因為我不知道該和大家分享些什么,就這樣矛盾的我接收了邀請,于是也產(chǎn)生了今天我分享的主題矛與盾。

《韓非子南一》里有一個我相信大家都聽過的故事:矛與盾,說有一個楚國人既賣矛又賣盾,他夸自己的盾說“我的盾堅固無比,沒有什么東西能夠刺穿它?!庇挚渥约旱拿f“我的矛鋒利極了,任何堅固的東西都能穿透。”有人問他“如果用你的矛刺你的盾,結(jié)果會咋樣?”是不是自相矛盾了,不能自圓其說了,我想說不是,事實是:為啥我要拿自己的矛刺自己的盾,如果在戰(zhàn)場上我拿最鋒利的矛刺你的盾,拿我最堅實的盾防你的矛,相信勝負結(jié)果不言而喻。

沒有硝煙的戰(zhàn)爭每天都在我們身邊發(fā)生,為拿下競標項目和對手爭得你死我活、為攻克技術(shù)難題和戰(zhàn)友廢寢忘食,想在一場場戰(zhàn)役中贏取最終的勝利,我們必須有自己鋒利的矛和堅實的盾。那么我們的矛在哪里?它有多鋒利?我們的盾在哪里?又有多堅實?這是一個是值得我們長期深思的話題。

2011年7月我正式加入了利雅得大家庭,感受了來自領(lǐng)導(dǎo)的青睞、老同事的關(guān)愛,11年9月底跟隨王工、楊工在山東富全學(xué)習(xí)工業(yè)電視系統(tǒng)、地面集控系統(tǒng),12年在有色榆林電廠跟隨吳工、楊工學(xué)習(xí)輔機各系統(tǒng)工藝,后續(xù)跟隨各位技術(shù)達人學(xué)習(xí)變頻、礦山地面洗煤等系統(tǒng)工藝。作為一個技術(shù)人員無疑領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的現(xiàn)場能力就是我們的矛。隨著市場的變化,控制技術(shù)有新的發(fā)展和新的格局劃分,那么我們手里的矛面對市場時是否依然鋒利?所向披靡?

15年我們在堅守,也在突破。每個人都在實現(xiàn)自我的突破,公司從上至下的管理體制改革,從市場到技術(shù)服務(wù)的效率改革,我們鍛造我們沖鋒的利器,渴望實現(xiàn)市場的大比分占有率,渴望以全新的姿態(tài)展示利雅得人的風(fēng)采。然而改變的過程似乎總是漫長的,技術(shù)我們沉淀了十幾年,我們一直在傳承,面對新的市場挑戰(zhàn)我們是否依然選擇固守?信息的瞬息萬變使得高效、系統(tǒng)的供應(yīng)通道顯得尤為重要,用戶滿意度促使了精致新穎的應(yīng)用技術(shù)推陳出新,用戶的質(zhì)疑推動了系統(tǒng)的完善、產(chǎn)品的創(chuàng)新。面對項目假設(shè)我們刪除現(xiàn)有工程圖紙,不拷貝原來的程序,來一次超前的頭腦風(fēng)暴,滿足工藝、完善系統(tǒng)、提高效率、控制成本,會產(chǎn)生什么效果?面對新產(chǎn)品、新方案假設(shè)我們來一次內(nèi)部產(chǎn)品推銷會,面對新設(shè)計假設(shè)我們來一次內(nèi)部使用體驗,很多假設(shè),我也不知道結(jié)果,但是我相信,如果我們?nèi)ニ伎剂?,堅持去做、堅持去完善,堅持去改進,很快就不會因為一個備件詢價一天,不會面對客戶的詢問遲疑不答,不會面對一個“冷笑話”而獨自風(fēng)中凌亂。

由于工作性質(zhì),在利雅得的近5年時間我有五分之四都服務(wù)于現(xiàn)場,服務(wù)于我們的最終客戶。通過與客戶交談,通過用戶使用滿意度詢問,我覺的我們可以改進的空間依然存在,需要完善的內(nèi)容還有很多。作為一個以服務(wù)為導(dǎo)向的系統(tǒng)集成商,完善的服務(wù)就是我們堅守陣地的盾。隨著競爭的白熱化,技術(shù)的透明化,個性化服務(wù)變得至關(guān)重要,那么我們的盾面在對客戶時是否依然完美?依然占有先機?

也是在15年公司提出了關(guān)于客戶服務(wù)的改革理念,不管是技術(shù)形式的還是參考其他設(shè)備廠家的模式,我們始終在前進,摸索也好,嘗試也罷,只要邁出第一步,緊接著就會有第二步,第三步,也許第四步我們就尋找到一個全新的、致勝的理念,尋找的過程是乏味的、冒險的、更是刺激的。在長期的現(xiàn)場服務(wù)中有兩件事讓我印象深刻,和大家分享一下。

有色輸煤的報表已經(jīng)經(jīng)歷了幾次更改,12月份檢修班組打電話說馬上16年了,拜個年,我很驚喜,通話快要結(jié)束時,他讓我猜16年輸煤報表會不會出現(xiàn)原來的班次錯位現(xiàn)象?聽到這句話,我很驚愕!(結(jié)果是一切正常)

還是在有色,熟悉的人經(jīng)常會開這樣的玩笑,你們公司想把有色的錢掙完嗎?你怎么還在啊?你怎么還沒走?

通過在現(xiàn)場的體會,我對服務(wù)有了一個認識:服務(wù)不是我一直在現(xiàn)場,而是我的服務(wù)可以讓我盡快從現(xiàn)場脫離,同時將客戶使用信息及時持續(xù)的反饋到自己的身邊,我認為這樣的服務(wù)才是高效和完善的。

一個新穎的技術(shù)方案,一個完整的用戶工藝設(shè)計,一個高效和完善的服務(wù),一個快速的報價體制,等等這些每天發(fā)生在身邊的習(xí)慣的作業(yè)流程該如何實現(xiàn)?該如何建立?如何改進?這是一個體制和系統(tǒng)的問題。

拋磚引玉,關(guān)于技術(shù)突破、關(guān)于完善服務(wù),如何讓我們的矛更鋒利、讓我們的盾更堅實,還望在座的各位達人多多思考、積極獻言獻策。眾人拾柴火焰高,讓我們用最鋒利的矛為利雅得切下一大塊未來的蛋糕,用最堅韌的盾為利雅得筑起一片堅固的城池。

最后祝大家萬事如意,我的分享到此結(jié)束,謝謝大家!


張偉

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